亚洲国家以日本发展最为快速，但中国大陆和韩国也急起直追。这三个国家都有一共通点，就是政府积极补助，其中以日本最早，在2009年便针对植物工厂提出高达150亿日圆补助，而大陆也在「十二五计划」中，列有奖励精致农业，韩国政府则是在电力支出及设厂上提供优惠。
反观台湾，政府不但没有直接补助方案，还有休耕补贴，农家不种田也可以领钱，因此目前许多农田休耕，自然导致台湾农产品自给率不足；加上台湾缺少农企业，植物工厂难以发展。目前全球植物工厂成本都比农地耕种高，若无政府补助实在难以发展。
借鉴日本加强销售通路
台湾拥有许多配置植物工厂设备的优势，包含农业改良研发技术、LED产业等，透过各国的成功发展轨迹及经验检视，可以看出台湾发展植物工厂的机会与挑战。
各国的植物工厂发展环境，以日本和台湾最为相近，日本现有100多家植物工厂，但真获利的仅有3家。这3家植物工厂之所以能成功，主要原因有二：(1)拥有长久的经营经验，且设备已经回本，开始转向营收；(2)厂商都有确定的销售通路。这两点是台湾需要学习的经验，台湾植物工厂的经营模式大多结合餐厅、农场，让消费者可以直接体验，也因为新奇，假日常常爆满，但这类型的植物工厂大多是中小型生产基地，难以达到以量制价，相对的，固定成本也比大量生产来得高。因此，台湾厂商可以仿效日本，与连锁餐厅合作，或仿效韩国，在大卖场内直接有开放式的植物工厂，现摘现卖，不仅可以减少运送成本，消费者也会对看得到的种植蔬果较为安心。
提高附加价值整合出击
植物工厂是一大趋势，但因单价高，难以和农地媲美，如何提升需求是一大关键。其实植物分很多种，目前大多数台湾的植物工厂都是种植莴苣类蔬菜，因为生长周期短，也较容易种植，但价格也相对较低，难以回本。
考虑经济效益，台湾植物工厂未来应该走向生医科技，结合生技，种植高单价产品，并附加植物价值，才有机会转亏为盈，否则以台湾的气候，植栽需吹冷气的情况，实在难以获利。
台湾植物工厂还有另一大问题，一开始厂商为了节省成本，缺少很多系统设备，如室内湿度控制、气流控制、二氧化碳控制等，这也让植物生长环境不如当初实验室理想，导致植物生长难以达到预期。
植物工厂因投入成本高，加上营运费用也不低，导致多家厂商亏损，因此，要如何提升植物的价值就是关键，台湾雅闻香草植物工厂就是最好的案例，该工厂由雅闻生技集团投资，种植含有特殊成分的植物，提炼其成分融入保养品中贩卖，而保养品的价格远高于植物，可藉由保养品平衡营收。
另外，台湾气温偏高，对于建立植物工厂环境不甚理想，但厂商可以走向设备出口，且不能只想LED，应联系上下游设备，提供系统整合才有利基。
