制播分离在国外已相对比较成熟，近几年，其在中国的影响也在加剧。在此形势下，对于包括灯光、舞美在内的各工种在未来将如何转变，笔者做出以下预测：
工作内容方面发展预测
大灯光的概念，在实际运用中已较为成熟。不同视觉呈现工种各自为战的状况在很多地方仍然存在，但是各部门之间相互协调、相互制约的性质，决定了它们将来必会被统一于视觉导演的范畴——至少，灯光、舞美、视频通过服务器进行统一控制必将越来越普及。同时，虚拟植入等技术由于在实际使用中与灯光、舞美在技术上的紧密联系，且同样分属画面呈现的范畴，故它们也将被统一归于视觉导演管理。当然，这里的画面呈现，是概念上的界定。在具体工作时，由于各技术工种的专业性不同，仍需由各自的专业人员去完成。过渡时期实际操作时，视觉导演工作可由灯光或舞美设计来承担，他们以灯光或舞美为设计基础总体把控视觉呈现；考虑到画面呈现必须同时兼顾摄像、视频、导播等环节，该工作也可由导播来完成——他毕竟决定了画面的选取；如果设置了视觉导演，则其权力必须能节制导播。
画面呈现的统一设计，同时应作为一种工作的指导思想植根于所有相关人员脑中。即在工作时，不能仅仅考虑本部门运转是否到位，而应从整体画面呈现的角度，通盘考虑所有工种，在全面了解所有相关工种运转的前提下，预计出“可实现范围内所能达到的最佳效果”。
图9 江苏卫视2012年跨年演唱会：英国灯光师与江苏台灯光师配合
团队运作发展预测
节目的外包，外来制作团队的涌入，给电视台内制作团队敲响了警钟；但是站在整个电视行业的发展来看，这种竞争促使资源得到优化配置，从而涌现出更多更好的电视节目，是一种良性竞争。即便从单个项目（节目）的角度来看，这种竞争也是有益的：
（1）外来的各类专业制作公司可以进行模块化组合，这样在进行某个项目时，可选取不同领域的优秀团队进行优化组合，从而保证节目质量。
（2）从运作成本角度考虑，由于长期的市场竞争，外来团队往往具有很高的性价比，可一定程度上节省经费。同时，项目结束后合作结束，项目组不用长期承受负担一支专业队伍的成本。
（3）竞争增进了人员交流，可以较快提高从业者的业务能力，同时人才合理流动也利于节目制作。
以上表述的背后隐藏了这样一个判断：面向未来的制作人才（包括灯光、舞美设计师）必须更加职业化，通过提升自己的业务能力才能在竞争中立于不败之地。
