2014年12月6日晚十点，记者接到业内人士爆料，巨亮光电老板刘巨勇失联，并卷走供应商超过2亿元的货款。巨亮光电主营产品包括LED发光模块以及LED照明应用等。据了解，巨亮光电前身为深圳市世纪星光电子有限公司，目前旗下共有巨亮光电、艾可斯照明、世伦照明、宝晶光电和国晶光电五家子公司。巨亮在两年前其企业规模在LED封装行业内名列前茅，其倒闭主要与其老板的目标过大，步伐走的过快有关。企业在倒闭和跑路前往往有几个主要的特征：1)以低于成本价格在市场上抛售产品；2)以各种借口拖欠货款,时间上越来越长； 4)企业领导突然高调出现各种场合；3)突然大规模无理由进货；5)两个以上供应商感觉该企业倒闭风险越来越大了。资金链断裂是LED照明行业企业倒闭和跑路的头号杀手。跑路的企业老板大多在LED行业或照明行业打拼多年，也曾经辉煌过，在事业上付出了自己的全部心血。所以大部分跑路的人大部分是并不是一个阴谋，而是企业在市场竞争中被淘汰的一个非理性做法，这种做法同时也最大损害了合作伙伴的利益。LED照明企业之所跑路从企业角度看主要有以下几个原因。
一、账款无法及时回收导致资金链断裂。这是最近两年LED产业链出现的最严重的问题，随着竞争的加剧，产业链终端客户欠下游、下游欠中游和上游、中游欠上游的情况也越来越严重。
二、过度扩张导致资金链断裂。虽然LED照明行业仍处于高速发展期，但近两年行业技术发展迅速，产品价格下降超过60%.，企业净利率大多下降到10%以下。同时，企业如果不快速扩大生产规模，其在订单获取、材料采购、市场竞争优势巩固和提升方面就会受到极大限制。在这种情况下，很多企业不得不快速扩产。企业融资主要是通过银行融资和拖欠用产业链供应商的钱。而企业的利润往往很难及时弥补现金的支出，在积累到一定金额后，就会出现入不敷出的情况。
三、产品面布局过大导致资金链断裂。包括中游封装大力投入做下游应用，下游应用显示屏做照明，全国多个地方同时布局生产基地等。这类企业在银行资金需要归还或投入超过收入太多时候，很容易出现资金链断裂。
四、渠道布局失败导致资金链断裂。企业特别是布局终端流通渠道，举办销售会议、终端渠道补助、产品推广、销售点建设、人员工资、库存等都需要大规模的投入。而渠道布局往往需要2-3年甚至更长时间才能产生稳定的规模销售，企业维持渠道的运营投入过大也是资金链断裂的一个重要原因。
五、产品亏损严重导致资金链断裂。企业产品价格低于成本，这在目前市场上并不多见，企业在产品定价时候基本上会考虑到最基本的利润，大多数企业在库存控制方面也比较严格。产品销售出现亏损的大部分是为了促销、产品推广、争客户资源，而以低价抢客户。
六、性价比赶不上客户需求。LED照明产品升级换代非常快，随着技术和设备的快速进步。企业如果没有一定的研发能力或产业供应链控制能力，很容易失去竞争优势，相同性能产品同样的价格在A企业能够盈利而在B企业会亏损，无技术企业往往成为倒闭的主体。
七、部分企业家不甘心突然身无分文携款跑路，或企业家选择逃避现实跑路。2014年不止LED照明行业，在中国整个制造行业，甚至金融行业的跑路数量和规模都达到历史最高记录。而LED照明行业，未来几年的风险将比2014年更高。
企业家跑路不但损害了供应商及合作伙伴的利益，还损害行业同行的信用，会导致整个行业在银行贷款、其他融资也会越来越难。随着行业走向成熟，对企业的风险控制能力要求也越来越高。 目前LED照明倒闭和跑路的企业占比虽然比较小，但呈现年年上升的趋势，一旦一年内10个以上亿元规模企业同时倒闭，将会成为行业产业链中上游中小企业大规模倒闭潮的引爆点。企业在倒闭和跑路前往往有几个主要的特征：1)以低于成本价格在市场上抛售产品；2)以各种借口拖欠货款,时间上越来越长； 4)企业领导突然高调出现各种场合；3)突然大规模无理由进货；5)两个以上供应商感觉该企业倒闭风险越来越大了。
