第一类：电商热后，很多连淘宝都没有玩过的企业和个人，一头扎进天猫，结果折腾了一年半载，还在原地转悠。天猫关闭了招商大门，那机会就来了，他们可以坐地起价：一是砍掉这包袱；二是弥补长期的亏损。
第二类：这类人对产品有认知，对电商有认知，将产品进行细分，一口气开了多个天猫店，还有是将同样的产品开两三个店铺，用不同的品牌和风格来运营，但他们或是缺人、或是缺钱、或是缺产品。
第三类：含辛茹苦、起早摸黑的“电商狗”，投了几百万元下去，也没见多大的波浪上来。
有人是真不想做，投入和产出不成比；有人是看看，价格合适，可以考虑。最可气的是在这三类之外的“另类”：他们把别人的店铺转让信息直接发过来，然后加几万元想要浑水摸鱼出售。
只有行业规范，才能够让行业真正做好产品、好服务的品牌出现。乱象横生中，先封闭，再清理，最后再打开，我想这才是天猫的真实用意。所谓“封闭”：定向招商大品牌，产品品质有保障，做到真正的“天猫品质”；“清理”：要求商家每款产品提供国家认可的六九码方能上架；“开放”：让真正有能力的品牌再次入驻。
