一些企业告诉笔者，珠三角的确是企业生存发展的一块风水宝地，但经过30年改革开发，它的土地价格优势、税收优势、劳动力优势、物流优势等已透支殆尽。企业现在负担很重，看起来产值很高，其实基本无利润。
之前，这些寻求转移的企业也去广东邻近的湖南、江西、广西等省区考察过，结果发现江西资源丰富，综合要素成本低廉，投资环境宽松，具备大规模承接产业转移的条件和优势。
事实的确也是如此，江西目前在政策上享受“西部开发”、“环鄱阳湖经济圈”、“红色根据地”三大政策倾斜。从企业的成本来看，劳动力、土地、工业用电用水等基本生产要素的价格相对珠三角来说是最低的。就税收而言，除享受“三免两减半”外，还有返税奖励，这对企业来说，吸引力巨大。如果一个企业在珠三角每年缴税5000万元，仅此一项成本，就可以通过免税、减税、奖励返还，转化为可观的利润。物流方面，江西不仅兼备海陆空立体交通网络，还拥有与长江一脉相承的赣江等内河航道。此外，江西的赣州、新干、万载、武宁等城市正在兴建或已经建成大型灯饰卖场与照明生产基地，为以后转移入驻的灯饰照明企业提供了产品出路。
江西除了这些“硬优势”外，良好的政府服务也是一项让企业选择去江西投资的原因。惠州一家企业就告诉笔者，他多次去江西新干等地考察，亲眼看到了政府的务实风格和办事效率，这点助成了他最后下决心投资。
的确，面对珠三角照明企业的产业转移，江西的行动先人一步。许多城市都成立了专门的灯饰产业办公室，专门负责招商和为引进的企业服务，一些城市的一二把手还多次率队前往中山古镇、深圳等地召开招商会，并出台了对转移企业的多项扶持和优惠政策。
据笔者了解，截至今年三月，已有包括木林森这样的上市企业在内的近500家企业落户江西，而更多的企业，也将去江西考察列到了议事日程。
但客观地看，尽管江西作为承接珠三角产业转移的优势独特，但相当多的企业仍然只是抱着“来看看”的心态，这说明企业仍有担心产业配套的忧虑。
综上所述，江西要把自己打造成承接珠三角照明产业转移的优良高地，要解决的首要问题是企业来了以后如何赚钱，如何为企业解决配套问题。因为这是一个整个产业的转移，不是单个企业的转移，江西应该在金融、物流、产业配套、用工和政府服务等多个方面采取更加积极的态度，才能很好承接珠三角的产业转移。
