解析国内LED企业的应对专利壁垒的策略

   2013-09-29 32910
核心提示:目前,LED技术在国外已发展得较为成熟,而国内LED产业还处在发展初期阶段。这种发展阶段的差距,使得国外企业在全球范围内已经构筑了较为严密的专利网,给国内企业的发展制造了重
  目前,LED技术在国外已发展得较为成熟,而国内LED产业还处在发展初期阶段。这种发展阶段的差距,使得国外企业在全球范围内已经构筑了较为严密的专利网,给国内企业的发展制造了重重的专利壁垒。许多国内企业在专利方面都遭遇着相当严峻的困难,甚至对于某些企业来说,完全可以用“危机四伏”来形容。本文将围绕国内企业面临的专利现状,结合笔者所在公司的专利部署实践,探讨专利的应对策略。
 
  一、国内企业面临的专利境况
 
  1.国内企业专利意识淡薄
 
  在市场竞争激烈,专利形势如此严峻的情况下,若国内企业不重视创新,在投入了大量的资金后,往往获得的利润是非常微薄的。实际上创新才是市场的竞争力,是企业生存的根本,而专利又是创新的保障。所以,企业的专利意识淡薄,往往会成为影响企业发展或阻碍企业发展的一项重要因素。
 
  2.跨国企业专利网严密
 
  相关数据显示,国外企业尤其是日本、美国、德国、韩国等国家的企业在全球申请的高水平发明专利越来越多,尤其集中在高新技术领域,包括无线电传输领域、移动通讯、电视系统、半导体、遗传工程等。这些跨国企业申请的大量专利构成严密的“专利网”,使不断壮大的中国企业成为被捕捉的对象。
 
  3.受到专利壁垒限制
 
  专利是市场竞争的利器,专利同样是市场进入的壁垒。目前的情况是,专利成了我国企业进入国际市场的“拦路虎”。在经济飞速发展的今天,这个问题变得更加尖锐。许多在国内发展非常不错的企业,刚进入到国际市场,准备大干一场的时候,却连连遭遇跨国企业的专利狙击,最后不得不付出惨痛的代价。
 
  因此,为了在市场竞争中不至于处于被动的位置,国内企业在专利申请的布局方面还有待加强和完善。
 
  二、新力光源制定防范战略的实践经验
 
  面对这样的危机,四川新力光源股份有限公司(以下简称“新力光源”)积极采取措施,制定了完善的知识产权战略。
 
  1.实施准备“知己知彼”
 
  首先,梳理公司现有技术状况和专利分布情况,寻找自身的短板;其次,分析竞争对手的技术和专利,建立《主要竞争对手专利情报数据库》。第三,针对行业知识产权诉讼,制定适合公司的应对策略。
 
2.避免专利侵权分析“不战而屈人之兵”
 
  针对目标市场进行专利侵权分析,制定专利技术竞争策略,为产品能顺利的进入目的市场做好专利筹码准备。
 
  3.完善专利布局“步步为营”
 
  以市场为导向,明确公司专利布置数量和核心专利与外围专利的配置,完善专利申请布局。
 
  4.完善制度和体系建设“久久为功”
 
  修订、完善现有《专利申报体系》、《长期专利申请、预警和布局体系》、《专利风险识别和评估机制》、《专利风险控制、告警与应对体系》等知识产权制度,以适应公司发展需要。
 
  在国家“十二五”计划和“创新2020人才发展战略”等政策的推动下,新力光源不断加强与科研院校的合作。为了将中国科学院半导体研究所的高端技术应用到LED照明产品中,新力光源与中国科学院半导体研究所本着双方“优势互补、平等互利、共同发展”的原则在余辉荧光粉技术等领域进行长期战略性的合作。合作中研发出的新技术和知识产权归属双方共同所有,并共同使用。
 
  新力光源长期从事稀土发光材料与LED照明产品研发、生产和销售。目前,已拥有LED领域的专利已超过500件。新力光源已公开的专利主要集中LED照明领域,包括LED器件、驱动、电源、封装、智能控制系统和成品化的LED照明产品等;同时也在稀土发光材料领域拥有较为先进的关键技术,包括LED专用荧光粉、稀土长余辉发光粉、稀土超长余辉发光粉和稀土荧光粉应用产品等领域。
 
 
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