专利为王 LED企业应该如何应对产权风波

   2013-09-24 24800
  三、我国该如何应对知识产权风险
 
  1.开展战略研究,专利申请系统布局
 
  LED具有产业链长、涉及领域众多、技术关键点多的特点,外延、芯片、封装、荧光粉、散热、配光、灯具外观、各种原材料等任何一个领域都有可以引发知识产权的诉讼,从而导致影响整个LED产品的出口,使得单一的企业很难能够独自解决所有的知识产权风险,而全球几大LED知名企业也都是通过相互专利授权来解决知识产权的问题。
 
  我国企业应该在消化吸收国外先进技术的基地上,加强模仿和技术创新,通过专利技术追踪比较全面地了解和掌握国外相关技术领域的发展状况,启迪我国LED产业的技术创新思路,避免决策失误和低水平的重复研究,获得国外企业技术发展的脉络,识别重要技术,预测技术的未来发展方向,从而制定出正确的研发战略和专利布局战略。
 
  走日韩企业的技术成长之路,通过对竞争对手的核心专利进行改进,提高其技术效果,申请改进型专利,这是我国LED产业要赶超国际技术先驱者,改变现状和规避专利风险的一条有效途径。
 
  我国LED产业经过近几年的大力发展,特别是在MOCVD、硅衬底、深紫外等技术领域取得重要进展,国内企业已经掌握和形成了一批技术含量较高、发展前景较好的专利技术,整体专利技术和产业化水平有了大幅提升,但部分优势技术的海外专利布局不够,不利于我国LED产业占领海外市场。联盟(CSA)希望联合产业内的有识企业,紧跟国外技术优势企业的最新动向,选择正确且有希望成为未来主流方向的技术,组织力量进行联合攻关。
 
  2.企业抱团联合应对诉讼
 
  遭遇“337”并不可怕,从欧洲到日本、韩国和中国台湾,再到中国大陆,几乎所有经济快速增长的新兴经济体必然都经历过这样一个痛苦的阶段。“337条款”是国际知识产权众多法律法规中的一项,我国企业必须熟悉规则,遵守规则。
 
  由于“337”的诉讼具有贸易排他性的特点,若不积极应诉,生产企业除了丧失在美国的市场份额外,可能还会影响对欧洲、南美等其他地区的产品出口,进而影响整个产业发展。很多时候国外企业发起“337”是为了投石问路,所以国内LED企业一定要积极应诉。
 
  我国LED企业大多数规模较小,实力有限,缺乏处理涉外法律诉讼的能力,一旦发生纠纷,单个企业去应对无疑是“以卵击石”。因此,发挥产业联盟、行业协会的作用非常重要,CSA通过及时组织相关企业研讨应对措施,与政府相关部门沟通来争取帮助,有效降低了“337”对我国企业及产业造成的影响。
 
3.积极进行专利合作与授权
 
  面对越来越严峻的国际知识产权风险,我国LED产业需要学会如何利用规则,把“337”当做对我国LED产业科技发展水平和创新能力的一个考验,企业应该具有现实的知识产权意识和长远的自主创新能力。以交叉许可为切入点,在接受考验的过程中逐渐变“中国制造”为“中国智造”,这样,我国LED产业才有可能从“贸易大国”真正成为“贸易强国”。
 
  我国LED产业应高度重视同国外企业的战略合作和战略引进,加强知识产权战略合作。随着部分国外LED大企业之间的竞争加剧,以丰田合成为代表的部分企业从自身利益出发,也将加快对外授权的速度。我国政策明朗,消费市场巨大,LED产业前景良好,而且我国LED产业存在较好的基础,人才、劳动力、配套资源良好,我国LED企业应积极获得国际企业的交叉授权和合作。
 
  4.组建行业专利池
 
  由于我国LED技术研发晚于全球主要发达国家有近十年的时间,导致LED领域的主要核心专利都已经被国外几家公司和大学所申请,这些企业和科研院所也围绕其核心专利进行了专利布局,使得我国LED产业已经很难找到一条突破或者绕开这些核心专利的突破口,只能选择一些其他的规避知识产权问题的方法或等待这些国外核心专利的到期。
 
  我国LED产业要想在国际专利竞争中有更好的竞争形势,需要通过联合的方式将企业和科研院所的专利聚集起来,联盟(CSA)构建的“半导体照明(LED)专利池”,在努力探索一条联合应对知识产权风险的创新机制,一方面加强专利共享,整合互补型技术、避免成员间的侵权诉讼,降低对外授权成本,建立行业标准,对外抗衡技术垄断,抱团对抗专利侵权诉讼,提升谈判地位;另一方面集合产业的力量,寻求购买国外核心专利或者获得国外专利许可授权的机会。我国LED企业在面对日益严峻的国内外知识产权保护形势下,要立足自主性核心技术,在加大创新性研发力度的同时,善用“专利池”来争取国际竞争力和话语权,才能在目前挑战和机遇并存的全球竞争格局中获得一席之地。
 
  我国企业和国外企业在专利方面的主要差距就是对于专利的意识——部分中国企业要么没有意识,要么意识不正确。有些中国企业不知道为什么要申请专利,少数企业甚至以为专利是标榜自己有水平。实际上,国外企业非常明确,保持专利的优势就是追求市场效益。构建我国LED产业专利池,要学习和借鉴国外十多年先进的专利运营模式和理念,认识到未来的产业竞争将逐步由“产品制造的竞争”转变为“知识产权的竞争”,而专利运营则是产业发展的必经之路。
 
  综上所述,应对我国LED产业知识产权风险既要从申请、保护、布局、运用等各方面来进行全面的考虑,同时还要以市场化手段来进行专利运营,比如通过行业内的大公司和风险投资等金融资本联合出资,通过“专利池”来收购核心专利、联合研发等各种方式完善专利布局,一方面可以保护成员的权益,预防和减少知识产权方面的诉讼;另一方面可以在时机成熟的时候,利用法律武器向行业内、国内外其他没有知识产权保护的企业收取专利许可费,从而把知识产权这个过去企业认为花钱的成本费用部门变成为盈利部门。
 
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